Online-Einzelcoaching findet entweder über einen (DSGVO-konformen) TeamViewerMeeting-Account statt, zu dem ausschließlich Sie und ich Zugang haben oder in einem sicheren virtuellen Beratungsraum statt, zu dem ausschließlich Sie und ich Zugang haben.
Video-Coaching: Zum vereinbarten Zeitpunkt erhalten Sie jeweils eine Einladung in den (geschützten!) Meeting-Raum bei https://www.teamviewer.com/de/meeting/, wo wir – analog zum face-to-face-Coaching – an Ihrem Anliegen arbeiten.
Schriftbasiertes Coaching: Durch wechselseitiges Schreiben (genau so einfach wie E-Mails!) können Sie Ihr Anliegen zeit- und ortsunabhängig formulieren und beschreiben. Sie erhalten zeitnah meine Antwort mit vertiefenden Fragen, Rückmeldungen, Anregungen, etc.. Dann sind Sie wieder dran… Diesem prozesshaften Vorgehen folgen wir, so lange Sie es für sich als nützlich erleben.
Selbstverständlich gilt für mich als Coach für den gesamten Beratungsprozess die Schweigepflicht.
Zielgruppe:
- Führungskräfte
Ihr Anliegen:
Im Zentrum stehen die aktuellen Fragen, Erfahrungen sowie die Entwicklungspotenziale im Kontext Ihres beruflichen Handelns, z. B. im Hinblick auf
- das eigene Verhalten und das Verhalten Anderer,
- Führung von Mitarbeitenden in nicht-alltäglichen Situationen,
- die Rollengestaltung in der zugewiesenen Funktion / Aufgabe und
- Umgang mit dem eigenen Vorgesetzten,
- den Umgang mit Ansprüchen und Gegebenheiten der Organisation / Firma.
Fragestellungen, Probleme, Konflikte sowie Szenen aus dem beruflichen Alltag werden durch wechselseitiges Schreiben analysiert, aus verschiedenen Perspektiven betrachtet und bearbeitet, um passende Lösungen zu entwickeln.
Mögliche Ziele:
Klares und reflektiertes Handeln im Alltag sowie in Krisen und herausfordernden Situationen, z.B.
- wenn Veränderungsprozesse in der Organisation einzuleiten oder voranzubringen sind
- um kritische Verhandlungen souverän zu führen
- wenn Konflikte zu bewältigen sind
- um die eigenen Vorgesetzten für notwendige Schritte zu gewinnen